Nuestra experiencia y conocimiento orbitan en los siguientes puntos:
A. En el área Económica de la empresa: • Montaje de su sistema de costos de empresa, de productos y/o de servicios. • Estructuración de mapas de procesos y productividad administrativa. • Análisis de la viabilidad económica de la empresa para la condición en que se encuentra. • Diseño y estructuración de la plataforma financiera a la medida de la organización. • Definición y seguimiento de indicadores de gestión.
B. Intervención en el Área Comercial y Mercadología. • Diseño y estructuración del departamento comercial y de mercadeo. • Diseño y construcción del plan de mercadeo operativo o estratégico. • Definición y seguimiento de indicadores de gestión.
C. Intervención del Área Directiva, Gerencial y Administrativa. • Estructuración de equipo directivo en cuanto a: selección, operación y metodología evaluativa, para lo siguiente: - Grupos Primarios. - Junta Asesora. - Junta Directiva. • Diseño y estructuración del cuadro de manto integral o tablero de comando. • Acompañamiento gerencial y/o participación en junta asesora o directiva.